Vormgeven aan individuele veranderingen, verandermangement deel 13
In deze aflevering staat de vraag centraal hoe u als verandermanager ontwikkeling kunt faciliteren. Organisaties bestaan immers uit mensen en als veranderingen - van welke aard dan ook - nodig zijn, kunt u dit alleen realiseren met diezelfde mensen. Of het nu gaat om veranderingen in de strategische koers, de structuur, de systemen of de cultuur: veranderen doet u met mensen. Het doel van dit audiocollege is om u een idee te geven over hoe u mensen in uw organisatie kunt ondersteunen bij hun ontwikkeling, zodat zij zelf verbeteringen kunnen ontwikkelen en hoe u daar effectief in kunt coachen of coaches voor kunt inschakelen. Er is voor deze aflevering gekozen voor het motto ´help mij het zelf te doen´, afkomstig van Maria Montessori.
Inhoudsopgave
1 Introductie
2 Ontwikkeling van mensen en persoonlijkheden
3 Veranderen en leren
4 Interventies gericht op leren in organisaties
5 Coaching als interventie in veranderingsprocessen
6 Verschillende coachingsstijlen
7 Effectiviteit van coaching
8 Interne en externe coaches
9 Kiezen voor coachend veranderen
10 Andere interventies gericht op individuele ontwikkeling
11 Competenties en verandertips voor veranderaars